出口退税调整企业如何应对
字号：大︱中︱小 2009-02-12 14:55:07 集团办公室 点击数：
6月18日，，，，，，财政部等五部委发布了《财政部国家税务总局关于调整部分商品出口退税率的通知》（财税〔2007〕90号，，，，，，以下简称通知），，，，，，自2007年7月1日起，，，，，，对现行出口商品退税率进行调整，，，，，，取消553项“高耗能、高污染、资源性”商品的出口退税，，，，，，下调2268项容易引起贸易摩擦商品的出口退税率，，，，，，10项出口商品由退税改为免税，，，，，，除船舶及对外承包工程的出口企业在7月20日以前已备案的，，，，，，仍按原退税率执行以外，，，，，，所有调整退税率的出口商品不在执行3个月的“过渡期”退税，，，，，，一律按新退税率执行。 。 。。。。。。这是继去年9月出口退税政策调整以来，，，，，，影响涉及面较大的又一次变化。 。 。。。。。。出口退税率调整没有“过渡期”的缓解，，，，，，出口企业应如何规避不利的影响，，，，，，最大限度的提高赢利能力，，，，，，减少不必要的损失。 。 。。。。。。应当讲，，，，，，走好短期应对与长期筹划这两步棋十分关键。 。 。。。。。。
短期应对是企业第一选择
此次出口退税率调整与以往不同，，，，，，除船舶与对外承包工程的出口企业以外，，，，，，无论出口合同在税务机关备不备案，，，，，，均不在享受3个月内按调整前退税率申报退税的规定，，，，，，而是提前对外公布此次调整的内容，，，，，，自2007年7月1日执行新的退税率。 。 。。。。。。所以，，，，，，出口企业在短短的几天内，，，，，，应当做到以下几点，，，，，，才能规避面对的利益风险。 。 。。。。。。
一是及时调整原出口计划。 。 。。。。。。出口企业在7月1日前，，，，，，要加快商品的生产与出口进度，，，，，，改变原合同与订单的计划，，，，，，争取赶在退税率调整前全部出口，，，，，，把损失减小到最低点。 。 。。。。。。其次，，，，，，加强企业内部管理，，，，，，减少流转环节、降低管理成本、提高产品的质量，，，，，，以消化产品成本上升带来的损失，，，，，，集中力量，，，，，，渡过难关。 。 。。。。。。
二是及时加快单证回收速度。 。 。。。。。。出口商品要尽快办理通关手续，，，，，，在确认出口电子信息后，，，，，，及时收齐所需退税的单证。 。 。。。。。。在条件允许时，，，，，，短期内完全有必要设立临时的内部单证回收督导机构，，，，，，对出口数额较大且出口退税率调低或取消的商品，，，，，，要指定专人重点管理，，，，，，做到应收尽收。 。 。。。。。。
三是及时申报出口退税。 。 。。。。。。按照出口商品3个月内申报退税的有关规定，，，，，，对短期内突击出口的商品要及时进行申报，，，，，，避免漏报、少报、误报或者逾期申报的发生。 。 。。。。。。如果是船舶或有对外承包工程资质的出口企业，，，，，，在2007年7月1日之前已经签订了涉及取消出口退税的出口合同的，，，，，，还应当注意在7月20日之前，，，，，，携带相关文件，，，，，，到主管出口退税的税务机关进行备案，，，，，，并按原退税率申报退税。 。 。。。。。。
四是出口退税不算小账算大账。 。 。。。。。。在短期内，，，，，，当来不及将原订单的商品在7月1日前全部报关出口时，，，，，，出口企业应果断抉择舍小求大，，，，，，不能把精力与时间逗留在一寸得失，，，，，，赢利的眼光应当放得长远，，，，，，全力搞好出口商品的结构调整与经营筹划。 。 。。。。。。同时，，，，，，尽快与国内、外客商协调和沟通，，，，，，在进货与出口的长期合作上寻求对方的理解和认可，，，，，，适度降低购进原料和提升外销价格或改变合同要求，，，，，，以此减少成本及利润损失。 。 。。。。。。
长远筹划需纳入经营方略
从此次出口退税率调整可以看出，，，，，，政策的变化是在我国外贸顺差增长过快，，，，，，贸易摩擦不断加剧，，，，，，环境治理急需优化的背景下出台的，，，，，，国家的政策态度十分明朗。 。 。。。。。。短期内，，，，，，这对外贸出口的影响是不利的，，，，，，但立足长远分析，，，，，，它对改变企业经济增长方式，，，，，，改善国内环境设施，，，，，，提升产业结构意义重大。 。 。。。。。。企业应当顺应变化潮流，，，，，，抛弃原有经营模式，，，，，，踏足寻求新的利润点。 。 。。。。。。
当务之急是要做好退税率调整前后的测算分析，，，，，，相对取消或降低出口退税率的企业，，，，，，在充分考虑政策调整和外贸出口增减等因素的基础上，，，，，，应自下而上地综合分析出口退税的增减实际，，，，，，测算利润的赢利空间，，，，，，掌握谋求发展的第一手资料。 。 。。。。。。只有这样才是正确选择经营方式、调整产业结构、应对退税率变化的可行之道。 。 。。。。。。
二是加强内购外销的管理，，，，，，逐步转移退税负担成本。 。 。。。。。。退税率下调后，，，，，，出口企业的征退税率之差将会拉大,导致生产成本明显增加，，，，，，出口商品的价格战更加激烈，，，，，，国际竞争的优势会逐步减弱。 。 。。。。。。对此，，，，，，出口企业需要调整其出口产品报价，，，，，，也需要与国内购货商、进口外商进行沟通，，，，，，为减少出口退税率降低造成的损失，，，，，，可以考虑将以往从国外采购的原材料，，，，，，改为在国内采购的办法，，，，，，控制原材料的成本； ；；；；； ；；在与国内外原材料供应商交易时，，，，，，尽量压低采购价格，，，，，，降低原材料采购成本； ；；；；； ；；积极开展电子商务，，，，，，采取网上看样、报价、洽谈、签约，，，，，，大力开拓网上市场� 。 。。。。。。�，，，，，进行网上交易，，，，，，以降低交易成本。 。 。。。。。。努力实现税款转嫁与转移，，，，，，在整体成本增加，，，，，，自身适度负担的前提下，，，，，，有计划实现转嫁前移。 。 。。。。。。
三是调整产业结构，，，，，，提高商品技术含量。 。 。。。。。。出口退税率下调对出口企业来说是一次挑战，，，，，，要转变原有思路，，，，，，缩减低附加值、高耗能商品的生产，，，，，，转而开始研发和生产高附加值商品。 。 。。。。。。不断加强国际市场调研，，，，，，增强前瞻性，，，，，，分析出口的形势和环境，，，，，，制定出口规划，，，，，，从低价竞争转向产品差异化竞争。 。 。。。。。。例如，，，，，，下调退税率的服装行业，，，，，，在功能设计、外观造型、包装等方面有所创新，，，，，，同时要以发展品牌为目标，，，，，，培育自己的品牌，，，，，，提高产品的品质和声誉，，，，，，从而增加产品的附加值。 。 。。。。。。所以，，，，，，这些都是尽可能减少退税率下调给企业带来影响的上上之策。 。 。。。。。。
四是改变贸易方式，，，，，，促进加工贸易转型升级。 。 。。。。。。出口退税率下调将直接影响出口企业利润，，，，，，但不同企业所受影响大小程度不一样：出口收入占主营收入比重越大，，，，，，且毛利率越低的企业，，，，，，所受影响就越大。 。 。。。。。。那么，，，，，，通过延伸贸易链条，，，，，，采取多种贸易方式同在的诸多措施不失为一项良好的应对策略。 。 。。。。。。其一以香港市场为依托，，，，，，逐步向中东、东南亚、欧美市场延伸，，，，，，克服出口地区过分集中和过分依赖中间商的被动局面； ；；；；； ；；其二开展直接贸易，，，，，，立足本企业商品，，，，，，直接同外商签订合同、报关出口； ；；；；； ；；其三开展委托加工贸易，，，，，，根据客户需求，，，，，，将公司初加工产品向深加工成品出口，，，，，，增加出口商品的附加值和市场竞争力； ；；；；； ；；其四开展来料加工贸易，，，，，，压缩资金的周转，，，，，，靠出口商品的数量与免税来赢得利润。 。 。。。。。。例如，，，，，，纺织行业可以衡量国内、外棉花的价格，，，，，，在国内价格高于国外价格的情况下，，，，，，以来料加工方式运作，，，，，，以求降低出口成本。 。 。。。。。。
总之，，，，，，此次出口退税率调整意味着国家对外贸出口增长过快、顺差过大加大了调控力度。 。 。。。。。。同时，，，，，，又进一步优化了产业结构，，，，，，抑制了高耗能、高污染、资源性产品的出口。 。 。。。。。。对此，，，，，，企业应该加快出口商品的结构调整，，，，，，改变经营模式，，，，，，提高产品的附加值，，，，，，推进自主品牌建设，，，，，，采取不同的投资方向和经营策略，，，，，，化解退税率调整所带来的风险与影响。 。 。。。。。。
2007-7-5